中层管理者诊断书
Diagnostic  Letter  of  Middle  Manager
揪头发

向上思考不到位

目标制定不清晰

绩效完成不达标

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照镜子

工作计划拖延

职责界定模糊

角色认知错位

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闻味道

团队管理混乱

激励人心不足

上传下达不畅

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       中层管理者作为企业战略实施的核心,直接影响企业综合竞争力,提升中层管理者管理能力势在必行。
       近二十年淬炼沉淀,泰山管理学院中层管理者能力提升课程体系不断优化,帮学生有效转变职业心态、掌握管理工具、提升管理技能,同时关注学习后的落地应用及组织绩效的提升,进而推动企业战略落地,为企业高速发展助力护航。
为什么选择泰山管理学院中层管理培训课程
Why  Choose  Middle-level  Management  Training  Course  of  Taishan  School  of  Management
践行泰山教学法,确保知识转化落地
Practice  Taishan  Teaching  Method  to  Ensure  Knowledge  Conversion
专家面授

业界知名实战师资

传授实操管理精髓

严格师资考评体系

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管理工具

五十六个工具模型

改进工作信手拈来

确保知识落地转化

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案例教学

四十一个经典案例

企业问题真实呈现

启发解决管理难题

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实操训练

八项训练现场操作

管理方法从听到练

活学活用融会贯通

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跟踪反馈

校企联动沟通机制

实时跟进学习效果

关注组织提升绩效

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专为中层管理者量身设计,系统、实操、落地
Designed for middle-level managers, systematic, practical and landing

中层管理者能力提升课程,培养中坚力量,提升组织绩效!

24小时咨询电话:400-803-3560
打造经验、反思、学习、落地闭环,系统提升管理技能
Systematic  Improvement  of  Management  Skills 三大能力提升模块+十二门经典管理课程+六次专题交流分享+六个月落地转化系统
5000多位学员,千余家企业的优先选择
preferential choice of hundreds of large and medium-sized enterprises

玫德集团有限公司      团委书记      丁娟

通过系统学习,我负责的培训工作变得系统化、正规化,由原来的碎片式管理,变为按计划、按步骤、分人群逐项开展,并建立培训制度,分批、分阶段、分重点进行人才梯队培养。最终实现人员离职率由24%降低到12%,有效的保障了人才队伍的建设。

山东格力中央空调工程有限公司      渠道部部长      王家宝

半年的MDP学习,我通过运用目标管理、绩效管理、时间管理、复盘等知识点,制定《目标计划工作单》、《区域工作落地计划改善表》、《社区推广计划书》、《绩效考核表》,配以有效的激励策略,实现格力空调社区覆盖率由54%提高到80%,年度销售任务超额4700万,增长率达到58%。

山东鼎好餐饮集团      人事经理      孔维秀

入学前我的部门有14人,工作达成率不到60%,各类管理问题层出不穷。上课后,我把在学院学到的东西不断应用在工作中,现在部门人员缩减到7人,但工作的达成率提升到了94.44%。“减员增效、聚焦核心、合理分工、目标下放、即时激励、团队作战”这些工作方法,都是泰山管理学院教给我的管理套路。

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强大师资阵容,培养管理精英
Strengthen the Teachers'Teachers' Team and Train the Management Elite
学员风采
Cadet style
部分校友
Some Alumni

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